近年來(lai),永(yong)泰能(neng)源(600157.SH)旗下周口隆(long)達(da)發(fa)電(dian)有限公司(簡稱"隆(long)達(da)電(dian)廠(chang)")推進(jin)班組(zu)安(an)全工作建設取得成效(xiao),打造出(chu)一(yi)支強大可靠的電(dian)力企業基層班組(zu)隊伍。
作(zuo)為發(fa)電企業(ye)(ye)中(zhong)的(de)基(ji)本作(zuo)業(ye)(ye)單元,班組建設(she)的(de)水平(ping)影(ying)響企業(ye)(ye)的(de)安(an)全生產和經濟效益,反映企業(ye)(ye)的(de)精(jing)神(shen)面貌。
一是堅持安全管理(li)(li)規范化原則(ze)。隆達電廠自實施班組標(biao)準化建(jian)設以(yi)來(lai),發電部以(yi)值為(wei)單位,在各班組間形成員(yuan)工遵(zun)章守紀、照章辦事,自覺抵制(zhi)違章行為(wei)的(de)(de)良好氛圍,形成以(yi)制(zhi)度、規范管理(li)(li)約束人(ren)的(de)(de)機制(zhi)。為(wei)了(le)讓此制(zhi)度落到(dao)實處,部門提出關于違章行為(wei)的(de)(de)獎懲辦法(fa),運(yun)行人(ren)員(yuan)在作(zuo)(zuo)業現場(chang)發現違章行為(wei)及時制(zhi)止(zhi)、曝(pu)光,從而大(da)大(da)減(jian)少作(zuo)(zuo)業違章行為(wei)的(de)(de)發生,也讓員(yuan)工感受到(dao)安全生產(chan)的(de)(de)重要意義,并積極自覺投入(ru)安全管理(li)(li)中來(lai),切(qie)實做到(dao)了(le)"四不傷害"。
二是(shi)堅持安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理精(jing)細化。在班(ban)(ban)組(zu)(zu)標準化建設(she)中,隆(long)達(da)電廠堅持安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理精(jing)細化原則,設(she)置"班(ban)(ban)組(zu)(zu)崗(gang)(gang)位分(fen)析(xi)"、"班(ban)(ban)組(zu)(zu)事故預想"、"崗(gang)(gang)位技(ji)術問答(da)"、"安(an)全(quan)(quan)活動學習(xi)"等五大(da)模塊,強調相互結合、多管(guan)(guan)(guan)齊下,嚴禁形式主義(yi)、流于表面(mian)。在這些舉(ju)措的(de)共同影響下,隆(long)達(da)電廠各值的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理水平(ping)均取(qu)得巨大(da)進步(bu),班(ban)(ban)組(zu)(zu)成員(yuan)的(de)安(an)全(quan)(quan)意識得到(dao)進一步(bu)提高,極大(da)減(jian)少(shao)了不安(an)全(quan)(quan)事件(jian)的(de)發生(sheng)(sheng)。
三是(shi)堅(jian)持職(zhi)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)多樣化。安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理強(qiang)調以(yi)人(ren)為(wei)本,班組建(jian)設關鍵也在個人(ren),在如何搞(gao)好職(zhi)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)方面,隆達電廠摒棄單一的理論(lun)(lun)教育,而(er)是(shi)采取"理論(lun)(lun)+實操"結合模式,近年來,為(wei)減(jian)少員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)理論(lun)(lun)學習的枯燥(zao),發電部(bu)和公司(si)其他部(bu)門協(xie)同合作,多次舉辦(ban)"安(an)(an)(an)全(quan)知(zhi)識競(jing)賽(sai)"、"運行(xing)人(ren)員(yuan)(yuan)技能大賽(sai)"、"仿(fang)真機(ji)競(jing)賽(sai)"等(deng)活動,豐富了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)業余生(sheng)(sheng)活,也讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)們(men)感受到公司(si)對于職(zhi)工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)的重(zhong)視程度。
隨著(zhu)電力(li)企(qi)業安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)現狀日(ri)益嚴(yan)峻,持(chi)續(xu)推進電力(li)企(qi)業班組(zu)安(an)(an)全(quan)工作建設勢在必行,新的(de)一年里(li),隆達(da)電廠(chang)將繼續(xu)緊繃安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)這根(gen)弦(xian),做(zuo)到不動搖(yao)不放松(song),為公司的(de)安(an)(an)全(quan)可持(chi)續(xu)發展做(zuo)出更大貢獻。
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